在安徽的西南山区，池祁高速池州至石台段正在加紧施工。无独有偶，芜黄高速、固蚌高速的施工进度只快不慢，计划均在今年年底前建成通车。届时，安徽将进入“县县通高速”时代。

旗帜指引方向，方向决定道路。

安徽省属企业基础雄厚、门类较多。一直以来，坚强有力的*组织是安徽省属企业永葆生机活力的源泉，一批批*组织*带领*员群众，以*建培根铸魂，聚焦实体，深耕主业。

冬瓜山铜矿团委组织新入矿大学毕业生赴-960M井下*校参观学习。铜陵有色供图

把支部建在项目上，*员干部身先士卒，对每位员工产生潜移默化的影响，模范和榜样所带来的无穷力量对项目建设起着极大的促进作用。

近年来，安徽建工集团大力实施“投融资、建设、运营一体化”模式，发展绿色建筑与装配式建造，推进城市综合开发和环境治理业务，先后承建了安徽创新馆、中国驻巴基斯坦大使馆等一大批重点工程，在安徽省内率先建成国家级装配式建筑产业基地，并依托“一带一路”积极开拓国际建筑市场，所承揽和投资建设的工程遍布40多个国家和地区。

和其他企业不同，安徽建工集团属于建筑施工企业，项目分散，人员流动性大，*员流动频繁，如何保障*员教育管理做到全覆盖，又如何发挥好*员示范作用全覆盖？

“哪里有项目，哪里就有*支部！”简单明了的这句话，是安徽建工集团股份有限公司*委副*徐文联给出的答案。在他看来，*支部始终是攻坚克难的“主心骨”，*员干部始终是工地上的排头兵。

因为项目建设周期一般在2到3年，安徽建工集团坚持将*支部建在项目上，着力破解基层点多线长面广的难题，打通“最后一公里”，将*建工作由虚做实，给*员安“家”，保证流动*员“离乡不离*”。

安徽建工集团*员先锋号授牌现场。安徽建工集团供图

为推动*建与生产经营深度融合、同频共振，实现*建工作与项目建设有机互动，安徽建工集团*委找到了一把“红色”钥匙——“争创*员先锋号工程”。充分发挥基层*组织战斗堡垒作用，让*员干部成为重点项目建设的“顶梁柱”，切实把“无形”的*建工作成效转化为“有形”的企业发展优势。

“*的十八大以来，集团共对200多个项目（集体）进行了‘*员先锋号’命名表彰，这就像一个个强有力的‘红色引擎’，形成澎湃的驱动力量，推动着集团持续迈向更高质量发展。”徐文联表示，*建工作不仅促进了项目的进度、保证了工程的质量，同时也在项目所在地树立了良好的企业形象。

高质量发展离不开高质量*建，高质量*建离不开高质量的*建意识。

在淮河能源控股集团，*建责任清晰化、*建工作标准化、*建管理信息化、*建考核精细化“四化”品牌，成就了去年集团在安全效果、利润总额、精煤产量、职工收入等方面频频刷新纪录。

打开淮河能源控股集团的*建信息管理系统，信息化的*建地图上，一面*旗就代表一个*组织，*员数量、*员年龄、文化程度、*组织联系人及联系方式等，一目了然。

“该系统是*建‘四化’品牌的一个缩影。集团内部的*组织管理有了统一标准，工作也更加清晰、紧密。”淮河能源控股集团*委工作部副部长邱传恒说。

在加强*建意识方面，铜陵有色冬瓜山铜矿更是把*治建设摆在首位，*建工作不停留在地面，而是坚持“采矿阵地在哪，*旗就立在哪；采场开到哪，*建就覆盖到哪。”将*建阵地前移，向千米井下延伸，充分发挥了“一个支部一座堡垒”的作用。

芜黄高速雾岭头隧道贯通，预示着这条高速项目隧道工程全部结束。金海礁摄

基层组织硬起来

组织建在井下、*课上在井下、服务落在井下、活动放在井下、实绩亮在井下……冬瓜山铜矿通过*建与矿山开采结合，以*建促生产，加速推进矿山转型发展。

“深邃的矿井，不仅是收获铜料的丰收沃土，也是*建触角深植基层的创新沃土。”铜陵有色冬瓜山铜矿*委副*张建国说。

2019年，冬瓜山铜矿“千米井下*旗红”*委*建品牌一炮打响，*建工作和生产工作同频共振、共融互促，不仅激发了广大*员干部自身潜能，也激发了广大群众的激情和活力。

在冬瓜山铜矿*群工作部部长薛君看来，“*建一定要创建品牌，品牌一定要紧接地气。”

“过去井下作业环境差，矿工劳动强度大，千米井下矿体含硫高，常年温度都在40-50摄氏度。”张建国介绍道，但随着矿山的改造升级，开采矿机械化程度大幅度提高，信息化、智能化建设更是实现了矿业的高质量发展。

“但*小组学习不能机械化，对于矿区来说，井下是矿工的主战场，也是抓*建的主阵地。”张建国如是说。

在井下-670米至-1000米的主要生产中段，冬瓜山铜矿分别建立了*员活动室、“井下*校”、文化驿站和阅报栏等学习教育阵地，并开设了“网上*建”、*建公众号，*支部建设和*员队伍建设不断加强。

在*建的引领下，近年来，冬瓜山铜矿实现了采出矿高产稳产的良好局面，“十三五”期间，该矿累计生产铜量16.1万吨，实现营业收入73.7亿元、利润18.07亿元。

过去5年，是安徽省交通控股集团有限公司高速发展的黄金阶段。

5年来，安徽交控集团依托交通发展主业，在绿色公路、工业化建造、跨江大桥建设、智能交通等方面取得了一批先进适用的重大成果，并先后获得国家科技进步二等奖1项，中国公路学会等国家级学会、协会科技奖特等奖1项，国际桥梁大会最高奖乔治·理查德森奖2项，国家专利优秀奖1项等诸多荣誉。

“*建是实现企业稳健发展的最大法宝。”安徽交控集团*委*、董事长项小龙颇有感触地说，近年来，安徽交控集团将*建工作融入企业管理全过程，打通*建服务生产经营路径、畅通*建融入企业文化路径、联通*建带动群团工作路径，筑牢了发展的“红色底盘”。

皖北煤电钱营孜矿的*员职工正在责任区检查设备。张启红摄

皖北煤电钱营孜煤矿*委成立于2009年，下设23个*支部、38个*小组，现有*员500人。

一直以来，该煤矿坚持把*建工作和安全生产相融合，在创建采、掘、机、运、通等专业示范工程的同时，深入开展“*员责任区”“*员先锋岗”“*建监督岗”等活动，有效促进矿井标准化创建水平提升。

在矿上，掘进*支部共有员工194名，其中*员22名。掘进*支部*李振告诉记者，“有别于其他工作队，掘进队生产环境战线长、路程远、地质条件也复杂，但条件再艰苦，始终把生产、安全和*建相互融合在一起。”

满打满算，李振在一线干了25年，即便如今当上了*支部*，一个月下井16个，是雷打不动的工作日常。

为了压实*员干部安全责任，掘进*支部还特地为*员发放*员安全帽徽，亮出*员身份，在李振看来，“亮身份，也就是亮职责、亮承诺，增强*员的自豪感和积极性。”

“越是艰难的环境，越是锻炼队伍的时刻。共产*员吃苦在前、享受在后的精神，在掘进队表现得淋漓尽致。”李振介绍，无论井下温度有多高、条件有多艰苦，*员干部始终冲在第一线，坚守岗位，加班加点抢进度抢节点。

值得一提的是，在支部的带领下，今年3月份，掘进3队完成月度计划的120％；4月份，掘进3队完成月度计划的110％。不仅如此，还涌现出了“献血达人”宋劲松、“拾金不昧”的高书宽等先进分子。如今，宋劲松已经是一名入*积极分子，正在向*组织靠拢。

芜湖海螺矿山分厂*支部荣誉墙。人民网 王晓飞摄

在芜湖海螺，有这样一支*支部，终日与山为伴，48名*员的平均年龄只有36岁，年轻、学历高是他们的优势，能干、肯吃苦是他们的长处。

“这台穿孔设备燃油单耗较高，是不是负载端气压漏气或者液压系统溢流压力参数不对？”“这个地方镁、碱含量均出现较大波动，必须研讨搭配方案”……在芜湖海螺矿山*支部，诸如此类的对话经常出现在*员技术骨干们的工作现场。

坚守，靠觉悟，也靠组织。困难接连不断，*员攻关不停，大家铆足了劲，迎难而上，将棘手难题逐一化解。

“只有依靠*组织把广大*员组织起来，才能形成更强大的战斗力。”芜湖海螺矿山*支部副*李亚坤深有感触，为此，*支部让*员干部“亮身份、表态度、见行动”，发挥*支部凝聚人心、促进生产的目的，实现*建与项目建设的同频共振。

“红色引擎”激发“红色动能”。

2020年安徽省属企业实现营业总收入9228亿元、同比增长11.7%，利润总额866亿元、同比增长12.6%，均创历史新高。作为定盘星和顶梁柱，*建一直是挺起安徽省属企业脊梁的坚强堡垒。